在公司的創(chuàng)業(yè)初期，何永富董事長對市場趨勢做出了正確判斷，把所有的創(chuàng)業(yè)資源都聚焦于建筑密封膠市場，創(chuàng)始團隊發(fā)揮了不怕辛苦、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，逐漸在建筑密封膠市場站穩(wěn)了腳跟。

這一階段，公司獲國家經(jīng)貿(mào)委《硅酮結(jié)構(gòu)密封膠國家認定銷售企業(yè)》認定，引進國內(nèi)行業(yè)第一條全自動化生產(chǎn)線，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定奠定了基礎。同時申報了《國家火炬計劃項目》、《國家高新技術(shù)研究發(fā)展計劃——863計劃》，公司被評為2002年國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)。

這一階段，公司積極應對市場變化，制定了“建筑主業(yè)驅(qū)動、拓展相關(guān)多元化細分市場”的發(fā)展策略，在建筑密封膠市場快速發(fā)展的同時，開始向汽車、電子電器 、新能源等膠黏劑細分市場拓展。

在這個階段，高層團隊意識到企業(yè)的競爭力不僅僅是賣產(chǎn)品，更要為客戶提供產(chǎn)品解決方案，為顧客創(chuàng)造價值。與此同時，公司也基于對未來“安全節(jié)能、綠色環(huán)?！边@一建筑及其他細分市場趨勢的理解，將更多的精力投入綠色膠黏劑產(chǎn)品解決方案的研發(fā)。

這個階段，公司獲得了“中國名牌”的榮譽，成為行業(yè)內(nèi)首家獲次榮譽的公司。同時加速創(chuàng)新平臺建設，建立了12000平米的科研大樓，成立了國家博士后科研工作站，創(chuàng)新能力進一步加強。在15周年之際，公司出版了《堅守的價值》一書。

在這一階段，在何永富董事長的帶領(lǐng)下，公司在國內(nèi)建筑密封膠市場保持領(lǐng)頭雁位置，并繼續(xù)向軌道交通、光伏、新材料、消費半導體、通用工業(yè)等細分領(lǐng)域拓展。在精耕細作國內(nèi)市場的同時，之江認識到企業(yè)未來要獲得可持續(xù)的發(fā)展，必須積極探索國際市場。

公司持續(xù)深化全球化戰(zhàn)略布局，邀請隱形冠軍之父赫爾曼·西蒙教授和西蒙顧和管理咨詢團隊完成全球化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，注冊國際品牌“FINOTECH”，并在瑞士成立銷售子公司服務全球市場。技術(shù)方面對標國際先進公司，集中資源在東南亞、南美、中東、北美等國家和地區(qū)設立辦事處和招聘國外員工、派遣銷售工程師服務當?shù)厥袌?。?jīng)過一系列布局，公司逐漸形成以“國內(nèi)市場為主，穩(wěn)步推進國際市場”的雙循環(huán)發(fā)展格局。

在這個階段，公司投建了全資子公司杭州之江新材料有限公司（2008年），進一步提升創(chuàng)新平臺建設，成立了省級企業(yè)技術(shù)中心、省級膠黏劑研究院、國家級CNAS認可實驗室等平臺，獲得了浙江省科學技術(shù)獎一等獎等榮譽。在20周年之際，公司出版了《小而美的成長》書籍。

在這個階段，之江公司在建筑領(lǐng)域做精做強護城河，同時在新能源汽車、新能源（光伏、儲能、汽車電池包）、新材料、電子半導體等賽道全面發(fā)力，尋找企業(yè)成長的第二曲線。

國際化發(fā)展進一步拓展，在瑞士成立了銷售子公司服務全球市場；引進SAP軟件打造鏈工廠；企業(yè)創(chuàng)新能力進一步加強，成立了國家級企業(yè)技術(shù)中心，和浙江大學杭州國際科創(chuàng)中心等成立聯(lián)合實驗室，加強和國家知名化學企業(yè)的戰(zhàn)略和研發(fā)合作，公司入選浙江省科技廳尖兵計劃企業(yè)，獲得中國化工學會科技進步獎二等獎和浙江省化學工業(yè)科學技術(shù)獎一等獎等榮譽，企業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展階段。

這個階段，公司獲得工信部單項冠軍、工信部專精特新等企業(yè)榮譽，杭州之江總部大樓建成啟用，并撰寫《之江基本法》，做好企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的頂層設計。